Une histoire

Le Centre Hospitalier Intercommunal Brignoles-Le Luc (CHIBLL) est un établissement public de santé issu de la fusion au 1er janvier 2022 du Centre Hospitalier de Brignoles et de l’Hôpital Local du Luc-en-Provence.

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Seul établissement de santé dans un rayon de 40 km, le Centre hospitalier revêt une position incontournable et indispensable pour répondre aux besoins de santé face à l’augmentation de la population et à la désertification médicale.

Son territoire d’influence porte notamment sur les deux communautés de communes de Provence Verte et de Cœur de Var qui regroupent 39 communes et comptent 144 00 habitants en 2019 (13,3% de la population varoise).

L’histoire du Centre hospitalier

L’Hôpital Jean Marcel à Brignoles a longtemps été un acteur central des soins de proximité dans le territoire, avec des services médicaux, chirurgicaux et de maternité.

L’Hôpital Local Départemental du Luc, quant à lui, s’est distingué par sa mission médico-sociale, en particulier l’accompagnement des personnes âgées et en situation de handicap.

Cette fusion a permis de mutualiser les ressources, d’harmoniser les parcours de soins, et de construire un établissement unique au service de plus de 144 000 habitants (en 2019).

Une vision tournée vers l’avenir

Sous la direction de M. Damien Flourez, le CHIBLL poursuit une stratégie de développement et de modernisation. Des investissements sont réalisés pour renforcer les équipes médicales, développer de nouvelles activités et améliorer les infrastructures, afin de répondre aux évolutions des besoins de santé du territoire.

Nos valeurs et nos engagements

Le Centre Hospitalier s’engage chaque jour au service de la santé de la population, avec une mission claire : prendre soin de chacun, avec humanité, professionnalisme et ouverture sur le territoire. Si nous sommes fiers des progrès réalisés, nous savons aussi que certains défis restent à relever, et c’est avec détermination que nous poursuivons notre chemin vers l’excellence.

Notre établissement repose sur des valeurs fortes qui guident notre action au quotidien : la confiance, l’engagement collectif, l’humanité et le respect de la personne. Chaque professionnel, qu’il soit soignant, technique ou administratif, apporte sa contribution avec rigueur et solidarité, dans un esprit d’amélioration constante. Nous plaçons également l’excellence professionnelle et l’innovation au cœur de nos priorités, conscients que ces axes sont essentiels pour répondre aux besoins actuels et futurs de notre population.

En tant qu’acteur de territoire, nous développons des partenariats et renforçons la coopération avec les professionnels de santé de ville, les établissements partenaires, les associations et les collectivités. Ce travail en réseau est une source de richesse et d’amélioration, même si certains aspects demandent encore à être consolidés.

À travers nos projets ambitieux, nos efforts pour moderniser nos infrastructures et notre volonté d’améliorer chaque jour la qualité de l’accueil et des soins, nous affirmons notre engagement à faire du centre hospitalier un lieu de confiance, d’écoute et de progrès. Nous avançons avec l’énergie et la créativité de nos équipes, convaincus que chaque étape franchie contribue à bâtir un avenir meilleur pour nos patients et notre territoire.

Projet d’établissement

Le Projet d’établissement 2022-2027 s’articule autour de quatre objectifs stratégiques :

  • Le patient / le résident :
    Constituer une réponse fiable et pertinente face aux besoins de santé de la population
  • Le territoire :
    Être le pivot de la politique locale de santé – Acteur cohérent de la stratégie du GHT
  • L’agilité :
    Constituer des organisations souples et adaptables garantissant la qualité des soins prodigués
  • L’attractivité :
    Proposer des conditions d’exercice professionnelle équitables et attractives pour l’ensemble des équipes de la structure

Chiffres clés

  • 41 610

    Entrées aux Urgences (2024)

  • 554

    Accouchements (2024)